Feng Shui en la empresa

7,noviembre 2008

Comentarios sobre el libro,

libro feng shui

“Maru Canales aporta una visión nueva del liderazgo empresarial, aunando alrededor del Feng Shui las últimas investigaciones en comportamiento organizativo y las más avanzadas tendencias en gestión empresarial. El Feng Shui así entendido promueve un entorno que refuerza constantemente los comportamientos necesarios para alcanzar el éxito en los negocios”.
Alfredo Brisac, Managing Partner de Neumann International

¿Quieres saber más sobre el libro? (pulsa aquí)

¿Quieres conseguir un ejemplar? (pulsa aquí)

Maru Canales

Acceso directo a otros comentarios sobre el libro:

feng shui
conferencias feng shui

Anuncios

Feng Shui

4,julio 2007

feng-shui.jpg“¡Ahora lo entendía! El Feng Shui era la razón por la cual, desde que había llegado a China, todas las edificaciones me habían parecido tan exquisitamente armoniosas. Lo increíble era que hubiera una ciencia milenaria dedicada sólo a eso. Los celestes eran muy peculiares, desde luego, pero esas rarezas les habían acercado a la belleza de una manera desconocida para nosotros, los occidentales”.

Matilde Asensi, “Todo bajo el cielo”

Para poder entender la técnica de Feng Shui en su contexto, hemos publicado los siguientes artículos:

Sobre como funciona y los resultados que podemos obtener:

Asimismo, hemos podido ver ejemplos de la práctica en el centro de Hong Kong y a través de Telecinco en la oficina de Madrid de una Empresa de Executive Search, Bao & Partners:

 Maru Canales

Curso de Feng Shui

Artículos Feng Shui

Feng Shui 2010

Relación de artículos publicados en este blog

logo-octo-xs.jpg


Diseño de oficinas: espacios abiertos o cerrados

7,mayo 2007

“El 50% de los trabajadores sueñan con abandonar la empresa en la que trabajan actualmente y planean poder hacerlo en los próximos 48 meses. Un 39% de empleados dicen sentirse atrapados por su modo de vida (créditos, hipotecas…) y sólo un cuarto de los encuestados se sienten encantados en la empresa actual”, según un estudio realizado por el Instituto Hudson de Indianápolis.

Los retos a los que se enfrenta la empresa hoy, a la hora de plantear el diseño de las oficinas, se basan en el equilibrio entre la reducción de capital y los gastos de explotación, incrementando la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a los cambios que surjan, en un panorama económico en el que la adaptabilidad se ha convertido en un aspecto de supervivencia y no una opción.

Al mismo tiempo que han de conseguir un lugar de trabajo que atraiga y retenga a los empleados más cualificados y les permita trabajar eficazmente. Siguiendo esta tendencia, la Universidad de Cornell ha realizado un estudio, “Oficinas que funcionan: equilibrando costes, flexibilidad y comunicación”, en él compara las oficinas cerradas con aquellas más abiertas y orientadas al trabajo en equipo. Los resultados de la investigación aseguran que en las oficinas abiertas:

  • – Los empleados sienten que aumenta la calidad de su trabajo al facilitar el flujo de información y la capacidad de tomar decisiones más rápidamente
  • – No impiden la eficiencia en el trabajo, incluso para aquellos que requieren altos niveles de concentración
  • – Crea un ambiente social positivo que facilita el aprendizaje y la satisfacción profesional
  • – Facilita la adaptación al cambio de organización imprevisible más rápidamente y con mayor flexibilidad
  • – Permite densidades más altas de trabajadores, reduciendo los costes

Determinar que tipo de distribución es la más adecuada para nuestro negocio es importante para practicar Feng Shui, de esta forma podemos acomodar la técnica a las necesidades específicas de nuestro negocio.

Maru Canales

Acceso directo a otros artículos relacionados:

logo-octo-xs.jpg


Porque el diseño de la oficina es importante

31,enero 2007

He encontrado en la página de Harvard Business School un artículo muy interesante sobre la importancia del diseño de las oficinas como factor clave de eficiencia:

“En aquellos trabajos donde la actividad principal es puramente intelectual, existe un factor poco conocido como es el entorno físico en el que se trabaja, del que hoy conocemos como afecta a la efectividad. Desafortunadamente, la mayoría de las decisiones sobre el ambiente en el trabajo son tomadas sin considerar seriamente las implicaciones para la eficiencia de los trabajadores”.

Thomas H. Davenport, junto a otros compañeros de Accenture, decidió estudiar de qué manera se puede mejorar el trabajo de profesionales con este perfil intelectual, interesados en descubrir todos los factores que afectan a su efectividad. Para ello, centraron su estudio en cuarenta empresas que de alguna manera ya habían tomado iniciativas en este sentido, preocupadas por la efectividad de este tipo de trabajadores, especialmente de aquellos cuya maestría y experiencia era crítica para la misión de la empresa.  

“Si bien estábamos interesados en todos los factores que afectasen al funcionamiento de dichos trabajadores, el asunto que más importaba a estas compañías era el entorno físico del trabajo (los otros factores más comunes eran tecnología y gerencia de información)”.

El estudio se titula Porque el diseño de la oficina importa y algunas conclusiones son:

  • El cambio de oficina era a menudo el catalizador para un amplio reajuste del ambiente de trabajo, siendo la clave para encontrar nuevos enfoques en la actividad laboral. Ejemplo: una de las empresas construyó un edificio pensado para atraer a científicos de investigación superiores a la compañía y para promover una cultura de colaboración. Los diseños particulares pueden animar ciertos tipos de comportamiento, aunque nunca lo garantizarán.

  • Existe una extensa bibliografía sobre cuales son los factores que más afectan a la efectividad del trabajo, en la cual podemos encontrar un gran consenso sobre la importancia del entorno físico del trabajo en actividades que requieren un mayor uso del intelecto (no hablamos de actividades mecánicas o manuales):
    • Los profesionales que se dedican a actividades intelectuales prefieren trabajar en oficinas cerradas, sin embargo parece que se comunican mejor en las abiertas
    • A estos profesionales les gustan determinadas áreas geográficas, son más productivos viviendo en ciudades y regiones con concentraciones de gente como ellos
    • Necesitan movilidad y pasan mucho tiempo fuera de sus despachos: reuniones, viajes...
    • Los ambientes de la oficina necesitan facilitar la colaboración y el intercambio
    • En el lado opuesto de la colaboración está la necesidad de concentrarse en el trabajo
    • Les gusta trabajar en la oficina y no desde casa
    • No valoran las instalaciones extra laborales, en la empresa: instalaciones deportivas, de ocio…
  • Lógicamente, en términos de Feng Shui el diseño de la oficina es importantísimo, no en vano es la técnica que nos ayuda a plantearnos el porque de nuestro entorno inmediato, en términos de estética, de ambiente, de efectividad… para el desarrollo de nuestra actividad.

    “El 90% de los gerentes en USA opina que sus trabajadores podrían trabajar un 21% más si sus oficinas estuvieran mejor decoradas y distribuidas”

    Maru Canales

    Autora del libro “Feng Shui en la empresa”

    Acceso directo a otros artículos: